現(xiàn)在，市面上有那么多大大小小的干洗品牌，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，那么如今想要進(jìn)入干洗加盟市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者前景是否樂(lè)觀呢?有專(zhuān)業(yè)人士指出，雖然市場(chǎng)上的干洗品牌那么多，卻也沒(méi)有一家獨(dú)大的現(xiàn)象，從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)說(shuō)還存在著相當(dāng)?shù)牟町愋约暗赜蛐?，因此干洗加盟市?chǎng)的前景還是十分樂(lè)觀的。
　　另外，不光是干洗加盟行業(yè)，每行每業(yè)都存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者能否最終成為那個(gè)成功者，就要看其的努力程度了。那么具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該怎么做呢?
　　把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)做前進(jìn)的動(dòng)力
　　咱們加盟商也要對(duì)比自己和其他店面有什么差距，甚至要比那些消費(fèi)者們更早的發(fā)現(xiàn)自身的不足，然后再加以改進(jìn)。有時(shí)候差距并不是洗衣細(xì)節(jié)上的硬性差距，而是一些細(xì)節(jié)方面，例如干洗店店面的衛(wèi)生狀況、店內(nèi)人員的服務(wù)態(tài)度等等。這些都是立馬可以改善的地方，細(xì)節(jié)處理會(huì)起到潛移默化的效果。
　　可以收集顧客意見(jiàn)
　　有壓力才會(huì)有動(dòng)力，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫使咱們必須想方設(shè)法提升自己的店面，做得更好才能吸引消費(fèi)者。其實(shí)消費(fèi)者的意見(jiàn)就是一個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn)。顧客的意見(jiàn)很重要，店主們可以收集他們的意見(jiàn)看看自己是否有做得不夠好的地方，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳啤ＯM(fèi)者們總喜歡對(duì)比不同的干洗店，最后擇優(yōu)選自己最滿(mǎn)意的那家干洗店進(jìn)去消費(fèi)。對(duì)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查數(shù)據(jù)，才能更快速精準(zhǔn)的掌握顧客需求啊。
　　要學(xué)會(huì)宣傳自己的優(yōu)勢(shì)
　　知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。對(duì)于干洗店店主來(lái)說(shuō)，要詳細(xì)的了解自己和周邊店面的情況，從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。
　　競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)并不可怕
　　作為老板，你需要給員工一定的職業(yè)規(guī)劃，譬如他未來(lái)也想開(kāi)一家這樣的店，可以在這里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);
　　如果他走職業(yè)路線(xiàn)，你如果會(huì)開(kāi)下一家店，要告訴他有機(jī)會(huì)成為店長(zhǎng)之類(lèi)的管理人員;畢竟每個(gè)人都對(duì)未來(lái)有夢(mèng)想，你需要給他一個(gè)可想象的未來(lái);
　　開(kāi)店不是100%的成功率，甚至不是很高的成功率，如果你認(rèn)為我認(rèn)識(shí)的那個(gè)笨笨的人都可以賺錢(qián)，我這么聰明怎么可能不如他，你就已經(jīng)失敗了一半;開(kāi)店講的是你做好了抗風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，你可以既當(dāng)技術(shù)員又當(dāng)收銀員還要當(dāng)保潔員，但絕對(duì)不是當(dāng)老板;只有付出更多的努力，小有成就的時(shí)候，才能真正理解開(kāi)店的樂(lè)趣和開(kāi)店成功帶來(lái)的老板體驗(yàn);總而言之一句話(huà)，先吃苦，先付出，才有回報(bào);這是開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，不是理財(cái)。
　　競(jìng)爭(zhēng)并不可怕，可怕的是在競(jìng)爭(zhēng)面前無(wú)作為，想開(kāi)好干洗店，就應(yīng)該要迎難而上，只有不斷想方設(shè)法提升自己，才能在這股競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。