通常說影響干洗加盟經營效果因素中,最為普遍的要屬品牌選擇了,也有不少業(yè)內人士亮出自己的觀點看法,但更多的矛頭指向了品牌實力和特色,有人可否考慮過,所有經營不善,不良管理,導致干洗加盟店面臨困難的情形,都歸于品牌特許方實力問題嗎?或許是間接造成,亦或許是另有蹊蹺,有些初來乍到的加盟新人問了,那我們在合作前怎么可能知道原因呢?
假設演繹法是管理學中較為常用的邏輯推理法,我們先假設,面對干洗加盟品牌是不負責任的,怎么辦?由于是假設演繹逆推理,您事先并不知,您加盟干洗連鎖是不負責任品牌;好的,看了今天本篇文章的新加盟商從此就要長個心眼了。有些干洗加盟品牌產權法人并無永久經營想法,僅僅想在市場上攢一筆就走,或者本身就抱有對干洗行業(yè)的前景沒有信心的態(tài)度,因此雖然現(xiàn)有干洗加盟連鎖體系還在持續(xù)擴展,不過又轉投它行業(yè)或是發(fā)展別的品牌,搞得這些品牌反而像加盟商投機了,這么一來,一旦原品牌出什么岔子,他還有別的行當或品牌支撐,但害慘那些干洗加盟合作商了,您說,這是負責任干洗加盟品牌的所作所為嗎?
俗話說,賣什么像什么,勿要專心投入干洗加盟業(yè)后,轉投它行它業(yè),不但對擁護你們的干洗加盟商不利,造成他人傷害,對自己也沒多大幫助,要知道,當初之所以做一個行業(yè)的品牌,很大程度上是因為您的基底基業(yè),就像象王干洗加盟連鎖老總黃進能,從上世紀70年代建業(yè)至今,始終不離不棄,就是因為當初創(chuàng)業(yè)的那份初衷和執(zhí)著,秉著自身對干洗技術研發(fā)的成果,有立業(yè)之本有自信在不遠將來建設象王洗衣王國。那些吃著碗里的看著鍋里的品牌法人,是沒有好出路的。對~商品是有生命周期,但環(huán)境在改變,技術和經營格局就不能改變嗎?蘇寧從早期的實體店不也發(fā)展為今天的蘇寧電商城和云店嗎,成功向O2O模式轉型。要說行業(yè),同樣干洗加盟行業(yè)照樣有網店,象王商城,淘寶店不是照樣紅火。
負責任干洗加盟總部會懂珍惜,畢竟加盟連鎖系統(tǒng)建立不易,碰上經營瓶頸時會先盡力找出品牌特許方和加盟商的因應之道,領導著加盟商一起度過難關、開創(chuàng)新局面。因此小編提醒干洗加盟新人在選擇品牌時,應該多了解對方領導層對將來發(fā)展戰(zhàn)略重心是否傾注在本業(yè)上。還嫌不放心的話,剛才提到的象王干洗加盟品牌,倒是不錯的合作對象,具體要了解可直接電聯(lián)打聽:021-52541111。