管理干洗店加盟連鎖效果如何衡量，通過科學(xué)而行之有效的辦法管理之后，對(duì)干洗店加盟員工又會(huì)起什么作用？

 

我們都知道，任何領(lǐng)域的商鋪不管它們是賣什么的，都有一套有效管理體系和方案。干洗店加盟商身為新店長(zhǎng)，也會(huì)去參考有關(guān)管理內(nèi)容的文獻(xiàn)材料或網(wǎng)上尋查其相關(guān)內(nèi)容。這是普遍正?，F(xiàn)象，只不過他們是否思考過，不論以何種方法管理都應(yīng)該有管理成效，即經(jīng)過管理后經(jīng)營(yíng)狀況將會(huì)發(fā)生什么變化。干洗店加盟連鎖管理結(jié)果，又會(huì)帶來(lái)什么改變？

 

干洗店加盟作為標(biāo)準(zhǔn)店鋪運(yùn)作，其管理對(duì)象是誰(shuí)目的又是什么？從以人為本的現(xiàn)代管理理念講，重點(diǎn)管理對(duì)象是人即鋪?zhàn)永锏牡陠T，因?yàn)樗蟹?wù)和工作業(yè)務(wù)都是由員工完成，說(shuō)得籠統(tǒng)點(diǎn)，員工不好了業(yè)績(jī)也跟著不會(huì)好；反之，干洗店加盟員工管理好了，經(jīng)營(yíng)績(jī)效肯定會(huì)步步高，關(guān)鍵是管理后員工怎樣才算好，強(qiáng)硬鞭策只怕員工氣躁心不服，干活也顯得被動(dòng)，只會(huì)弄巧成拙適得其反。如果能讓員工精神飽滿，亢奮積極地工作定會(huì)事半功倍，效率倍增。這種狀態(tài)在軍隊(duì)中展現(xiàn)為戰(zhàn)斗意志，士兵有力氣打仗稱為“士氣”。干洗店加盟管理就要激發(fā)員工士氣，使員工處于最佳狀態(tài)時(shí)，持努力工作的愿望和工作積極負(fù)責(zé)、創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)合作的態(tài)度。

 

干洗店加盟怎么提高員工士氣？

 

士氣這東西就像水面漣漪一樣，很難平靜下來(lái)，干洗店加盟連鎖員工士氣，也很難管理把持穩(wěn)定，要么低落要么高漲，且可能兩狀態(tài)切換很快。因此不是說(shuō)士氣管理好它就能好的。按士氣心理活動(dòng)邏輯，通常人只要擺脫心理障礙和抑郁，士氣就會(huì)因心情暢快立刻回升，就像野獸擺脫了牢籠枷鎖，頓時(shí)力大活躍。象王干洗店加盟品牌利用了這點(diǎn)，反面引導(dǎo)致使員工士氣大增。論據(jù)說(shuō)明：

 

1.工作出錯(cuò)就被指責(zé)甚至懲罰，這樣會(huì)使員工自信力大減從而士氣低落，正面教導(dǎo)就事論事別針對(duì)人，相信員工會(huì)明白理解的。

 

2.干洗店加盟員工待遇問題，通常是因薪水過低，直接導(dǎo)致員工長(zhǎng)時(shí)間士氣低靡，上班無(wú)精打采；及時(shí)調(diào)整干洗店加盟薪資制度，使其合理化。

 

3.管理過嚴(yán)，對(duì)員工控制過于窒息苛刻，使得員工完全沒有自主空間，唯命是從，易造成這家干洗店加盟員工被動(dòng)干活，死氣沉沉毫無(wú)創(chuàng)新靈活，管理彈性化些，放松一點(diǎn)，員工心情也會(huì)隨之輕松。

 

4.干洗店加盟下屬店員工作意見，與管理者不統(tǒng)一，矛盾時(shí)而發(fā)生卻意見又被領(lǐng)導(dǎo)打壓，員工士氣跟著員工意見一起打壓了，作為管理媒介和載體就是要多溝通，有效溝通才是意見磨合平息矛盾的“尚方寶劍”。

象王提醒各位干洗店加盟領(lǐng)導(dǎo)，良好的士氣是一切組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，稱之為關(guān)鍵就要引起重視，才能營(yíng)造下屬員工創(chuàng)新性、積極性的工作氛圍，為干洗店加盟連鎖刷新績(jī)效。

 

 

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