經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的瞬息萬變,讓廣大經(jīng)營(yíng)者絞盡腦汁的思考,如何才能真正的生存下去并實(shí)現(xiàn)盈利,至此也是很多干洗店主所思考的問題,干洗店的業(yè)務(wù)如何才能創(chuàng)新,更多的經(jīng)營(yíng)干洗店店主們,已經(jīng)習(xí)慣于等著顧客送衣物上門干洗,如果讓店員跳出干洗店的限制,出去開拓干洗店業(yè)務(wù),相信很多人都是不知如何下手才好的,那么今天象王洗衣顧問就來分享一下,象王總部的新新盈利模式理念。
一、這種當(dāng)然就是最為傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)模式,這種模式古老而傳統(tǒng),只要有新衣服人們還穿衣,那么自然會(huì)有人光顧干洗店的生意,這個(gè)是恒久不變經(jīng)營(yíng)模式。
二、其二就是團(tuán)體業(yè)務(wù)模式,現(xiàn)下不是流行團(tuán)購商品嗎,那么運(yùn)用到洗衣行業(yè),我們就要找大量需要洗衣的行業(yè),進(jìn)行團(tuán)體業(yè)務(wù)聯(lián)合的模式,即解決了其洗滌要求,有滿足了
干洗加盟店盈利的目的,能夠聯(lián)合的行業(yè)有:酒店、賓館、理發(fā)店、洗浴中心等,這些行業(yè)的團(tuán)體業(yè)務(wù)都是可以接的,而這些業(yè)務(wù)都是部分淡旺季,對(duì)于干洗店全年的利潤(rùn)提升有很好的益處。
三、其三就是會(huì)員卡盈利模式,開業(yè)活動(dòng)及節(jié)日促銷等,應(yīng)該是干洗店會(huì)員卡銷售量最大的時(shí)候,而此模式則可快速回籠資金實(shí)現(xiàn)盈利。
四、其四是設(shè)置收衣點(diǎn)模式,一個(gè)大型加盟干洗店,完全可以自身干洗店為中心商圈,在小區(qū)、商場(chǎng)附近設(shè)置收衣點(diǎn),每多增加一個(gè)收衣點(diǎn),就可獲得更多的潛在客戶來源,而且是在無形中,為自身干洗品牌做了宣傳,同時(shí)也提升了業(yè)務(wù)量。
達(dá)到全面盈利是每個(gè)干洗店所追求的目標(biāo),希望更多的加盟商能發(fā)現(xiàn)更多的盈利模式,真正讓干洗店的盈利翻翻。