加強日常管理，是提高干洗店利潤的重要方面。所謂干洗店管理，對外包括客情關系的維護、市場行情的把握、營銷策略的調整等； 對內包括完善制度建設，加強團隊管理、財務管理、設備設施的維護保養(yǎng)等。
　　國內干洗店加盟連鎖知名品牌象王干洗連鎖，經過成千上萬家加盟店的經驗及加連鎖店日常運行情況，重點圍繞以下方面進行解讀，以幫助各位干洗店加盟商更好地提升經營業(yè)績。
　　提升服務水平，維護客戶關系
　　顧客就是上帝，對于干洗行業(yè)來說，這并不是空話套話。干洗店只有源源不斷地迎來顧客的光臨，才能產生洗衣業(yè)務，進而帶來干洗店利潤。沒有顧客光臨，干洗店只能關門歇業(yè)。
　　因此，作為服務行業(yè)的干洗店，必須提升服務質量，維護好客情關系。貼心服務，讓顧客如沐春風；嚴把洗衣質量，讓顧客放心滿意；耐心解釋顧客對洗衣服務中產生的矛盾與誤會，妥善解決投訴糾紛；提供超值服務，讓新顧客變成老顧客……采取種種措施，維護好客情關系，爭取讓每一位新顧客變成老顧客，讓每一位老顧客帶來新顧客，如此經營管理，你的干洗店不愁沒有利潤。
　　把握有效時機，開展營銷宣傳
　　干洗店經營季節(jié)性很強，通常每年初秋開始進入經營旺季。在干洗行業(yè)旺季來臨，干洗加盟店需要適時采取有效的營銷推廣。比如，借助周末或節(jié)假日，在附近的小區(qū)開展宣傳推廣活動、發(fā)放宣傳單，宣傳店面的打折促銷活動、衣物洗滌常識；辦理會員卡，開展積分返利活動；向新老客戶免費發(fā)放洗滌溶劑、洗滌助劑等，以此吸引更多小區(qū)居民關注和光臨。干洗店如何維持性的增長店鋪利潤?
　　加強設備維修，降低損耗折舊
　　干洗店經營過程中，還必須加強設備設施的維護管理，以降低設備損耗折舊率和維修的頻率。具體而言，就是干洗店加盟商要加強對員工的技術培訓，包括設備的安裝調試、上機操作、設備檢修、日常保潔等。要通過加強對員工的教訓培訓，確保干洗店設備的高效運轉，防止不當操作，以實現(xiàn)干洗店利潤的最大化。
　　看來，經營管理一家干洗店，牽涉到方方面面。如何才能簡便快捷地運營好一家干洗店，實現(xiàn)干洗店利潤的最大化，其實，加盟知名品牌，嫁接成功模式，不失為明智之舉。
　　像象王干洗連鎖這樣的干洗店品牌，不僅具備20年加盟連鎖市場運營經驗，還具備干洗機、水洗機、熨燙機等干洗店機械設備研制研發(fā)能力，國內首創(chuàng)多溶劑精洗機、“歐式隔離干洗技術”和專業(yè)奢侈品護理技能，讓洗衣店在硬件配置上完美領先，能夠為干洗店加盟商提供全流程的技術支持及經營管理培訓。因此，開干洗店利潤高嗎？開干洗店能賺錢嗎？相信加盟知名干洗店品牌象王，便會獲得最好的答案。