干洗加盟連鎖形象對業(yè)績作用多大？通過今天對這一主題大致分析，希望對各位干洗加盟商有所幫助。
我們經(jīng)常討論有關(guān)店鋪如何經(jīng)營等問題，但多以經(jīng)營策劃，戰(zhàn)略方針、管理計劃、成本利潤控制分析等方面來切入主題，很少耳聞從店面形象角度提出改進(jìn)議程來改良運(yùn)營績效；形象雖不能憑空產(chǎn)生經(jīng)營辦法和管理措施，但的確是面明亮的鏡子，可直接照映干洗加盟店經(jīng)營現(xiàn)狀，而這點極有可能是顧客所在意的，甚至對干洗加盟店作評價依據(jù)。
可能在干洗加盟經(jīng)商者隊伍中，有部分人了解過企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS），此理論就充分解釋了經(jīng)營單位形象對營業(yè)發(fā)展的重要意義，即通過企業(yè)行為識別和企業(yè)視覺識別傳達(dá)企業(yè)理念，樹立企業(yè)形象，目的是驅(qū)使公眾更清楚明了地留下良好的印象。干洗加盟連鎖可利用形象優(yōu)勢，吸引更多消費(fèi)者光顧。眼下就有一個成功通過優(yōu)化形象塑造管理來增長業(yè)績的案例，一起過目下：
陸太林是象王干洗加盟連鎖合作人，是婁山關(guān)店的投資者，該店的店堂文化是象王洗衣連鎖門店中較有代表性的一家，如：業(yè)績完成走勢圖、計劃對比矩形圖，象王洗衣企業(yè)文化等都被陸先生安置在墻上，員工精神面貌也隨店堂形象變的振奮，經(jīng)營中透出勃勃生機(jī)，由于員工目標(biāo)明確，崗位責(zé)任到人；婁山關(guān)干洗加盟店服務(wù)，已被周邊廣大顧客所接受，充分體現(xiàn)出門店良好的團(tuán)隊凝聚力，該店在試營業(yè)兩個月后，第三個月就基本達(dá)到盈虧平衡點。顧客的認(rèn)同，使投資人認(rèn)識到象王品牌發(fā)展的良好趨勢，考慮到今后長期的發(fā)展需要，婁山關(guān)店在最短時間內(nèi)完成了經(jīng)營場所擴(kuò)展，該店短時期內(nèi)取得的成績，充分體現(xiàn)了象王干洗加盟品牌優(yōu)勢所在，投資人勝不浮驕，繼續(xù)提出更響亮的口號-服務(wù)四零目標(biāo)，即：服務(wù)零缺陷，操作零差錯，洗衣零事故，顧客零投訴，由此理念的婁山關(guān)店明天將更閃耀。
由上可推，干洗加盟連鎖形象能反作用經(jīng)營效果，并且可通過行為、視覺、理念等多層面形象識別向消費(fèi)公眾展示品牌實力，當(dāng)然陸先生作為，也離不開象王干洗加盟特許品牌的幫助和支持，使陸先生由衷的緊隨象王，象王能培育出各種能發(fā)揮自我特色的加盟商，您若要開干洗加盟店，不想來體驗一番嗎？
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