干洗加盟轉(zhuǎn)型線上線下有什么必要性,轉(zhuǎn)前轉(zhuǎn)后有哪些變化呢?
在不斷改革市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的國家發(fā)展格局下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和舊型企業(yè)發(fā)展方針已不適應(yīng)這科技信息時(shí)代的潮流,干洗加盟連鎖拓展也存在此弊端,義無反顧地謀尋規(guī)?;唐贩?wù)戰(zhàn)略擴(kuò)張,與信息化大數(shù)據(jù)商業(yè)環(huán)境下客戶群體擴(kuò)張,形成鮮明的對(duì)比和矛盾。說白了,東西再好再多也要有人買。
干洗加盟在何環(huán)境背景下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化呢?
從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)應(yīng)用對(duì)生活意義上講,明顯的趨勢就是,干洗加盟品牌再好沒有有效信息傳遞為依托,缺乏與消費(fèi)群體互動(dòng)溝通就占不了市場份額,順應(yīng)不了信息主導(dǎo)型商業(yè)環(huán)境,陷入無人之境,即好干洗加盟品牌無人問津。偶爾會(huì)產(chǎn)生次品牌干洗加盟連鎖,由于網(wǎng)絡(luò)推廣和電商渠道工作做得好,反而會(huì)有較好業(yè)績等此般怪圈,因?yàn)樗麄冞\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)有效進(jìn)行了信息溝通。不像過去,由于不成熟的,不對(duì)稱的信息傳遞共享技術(shù),干洗加盟連鎖店通過人們口碑,實(shí)體店切身良好體驗(yàn),獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)從而積累一定顧客量來贏取市場。當(dāng)然,有很多干洗加盟品牌信息傳遞暢通,可客人真正體驗(yàn)了洗衣服務(wù)后發(fā)現(xiàn),傳言虛實(shí),沒廣告和推廣所說那么好,口碑反而下降甚至遭惡評(píng),看來也是把雙刃劍。
干洗加盟O2O模型從此崛起,綜上所述看來,要線上和線上統(tǒng)籌并濟(jì)才是王道,即O2O理念里經(jīng)常說的“雙線競爭”,既要從傳統(tǒng)實(shí)體營銷逐步轉(zhuǎn)型以信息化為主導(dǎo)的電商網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)和云端技術(shù)發(fā)展形態(tài),又要始終保持,原有干洗加盟連鎖服務(wù)品質(zhì),形成實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)一體式經(jīng)營。O2O經(jīng)營雛形是諸如淘寶、天貓、京東等在線商城與線下連鎖店同步經(jīng)營的形式,優(yōu)點(diǎn)在于擴(kuò)大了營銷渠道和銷售線,線下和線上通吃,可仍沒有發(fā)揮O2O的實(shí)質(zhì)作用,現(xiàn)廣泛運(yùn)用的是消費(fèi)者通過移動(dòng)端掃描二維碼,可連通到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)專業(yè)設(shè)備驗(yàn)證通過后,即可發(fā)起會(huì)話和享受對(duì)應(yīng)的服務(wù)??梢奜2O模式靈活應(yīng)變,技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)率高,交易鋒面更寬廣,買賣更方便等等太多優(yōu)點(diǎn),是干洗加盟現(xiàn)階段無可替代的法寶。
干洗加盟O2O經(jīng)營變革初衷,就是不能因網(wǎng)絡(luò)電商巨大優(yōu)勢潛能,而摒棄了實(shí)體服務(wù)品質(zhì),畢竟再好的推廣效果,人們需要的始終是服務(wù)體驗(yàn),體驗(yàn)不能少。這同時(shí)也給加盟商提個(gè)醒,加盟干洗店連鎖品牌時(shí),盡量選O2O比較成熟的品牌,譬如說象王,實(shí)體經(jīng)營無需多說大家都明白象王的服務(wù)質(zhì)量,且象王很早就涉及了電商領(lǐng)域,淘寶店、B2C商城、移動(dòng)端推廣服務(wù),應(yīng)有盡有;干洗加盟店選擇還是找象王。