曾經(jīng)有位美國經(jīng)濟學家,其眼光和前瞻性無疑是非常獨特的,早在19世紀中期,其就曾經(jīng)說出:在未來經(jīng)濟體系中,商家提供的不在局限于標準化、有限的商品,而應該是非標準性、多樣化的服務及商品。當然這點預言體現(xiàn)在干洗行業(yè),也是同樣的非常適用,而象王洗衣作為國內(nèi)干洗品牌的引領者,更是將服務革新做到了極致。
顧客作為商業(yè)體系中的重要環(huán)節(jié),離開了顧客就沒有了生意,而商家最重要的就是能夠滿足顧客的需求,那么現(xiàn)代顧客的洗衣需求無非一下幾點,衣物洗滌效果潔凈、衣物洗滌過程不受損害、洗衣服務舒心貼心。誠如那位知名經(jīng)濟學家所說,顧客需求正在不斷延展擴大,而經(jīng)營者唯一要做的就是盡力滿足之,相信各位投資創(chuàng)業(yè)者都了解一個道理,所謂需求決定供給,干洗店的主要服務,就是幫助顧客洗滌衣物上的污漬,并且保證衣物洗滌后仍然光鮮如新,如果能在此基礎上拓展開更多增值服務,例如幫助顧客縫補衣物破損處等,在顧客體驗度上就應該下狠功夫,讓顧客心甘情愿的來消費才是王道。
干洗店成本概念也需明確,我們有必要明確
干洗加盟費用,這不僅僅指代加盟干洗店的經(jīng)營成本,更多的應該關注顧客成本,還包括顧客花費的時間和感情成本等因素,在這方面一定要讓顧客產(chǎn)生值得的感覺,覺得干洗店的服務是優(yōu)質(zhì)的、值得的,也就能變相的將顧客身邊的潛在顧客,一定收入干洗店穩(wěn)定客源之內(nèi),一方面讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務,一方面讓干洗店充分做到全面盈利,這樣雙贏的局面是經(jīng)營者最希望看到的。