干洗店加盟都需要有一定的干洗店成本，在經(jīng)營干洗店過程中也要節(jié)約干洗店成本，該花的花該省的省，干洗店成本要如何更好地分攤呢？干洗店加盟的外購經(jīng)營投入成本和人力資源成本應(yīng)該要分攤到它們發(fā)生的活動中去；資本化費用需要分攤到使用、控制它們或者是對其使用影響較大的一些活動中去。

 

　　當成本與干洗店價值活動的因果關(guān)系可以直接認定時就可以直接分攤，比如干洗店加盟清洗服裝的成本。雖然不能夠認定直接關(guān)系，但是可以確認會產(chǎn)生未來收益時就可以根據(jù)資產(chǎn)特性來進行分攤，比如固定資產(chǎn)是按照收益期計提折舊、無形資產(chǎn)計提攤銷金額等。既無因果的關(guān)系又不能夠預(yù)計其效益，則成本就應(yīng)該立即確認為當期費用，比如利息、業(yè)務(wù)招待費等等。

 

　　上面的這些成本分攤應(yīng)以某一會計年度或者經(jīng)營年度為時限，它是有別于會計記賬的分攤的，這種成本分攤的數(shù)據(jù)主要是供干洗店決策來做參考的，所以精確度的要求可以根據(jù)符合成本效益的原則來進行調(diào)整適可而止。

 

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